Marketing Controlling (Risiko ) Management

Das Risikomanagement gewinnt in modernen Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Je intensiver sich der Wirtschaftsausschuss mit der Risikosteuerung befasst, desto früher kann er Lösungen im Sinne der Beschäftigten erarbeiten. Im Seminar werden anhand von praktischen Beispielen Methoden vorgestellt, um Risiken einzuschätzen und in den Griff zu bekommen. Risiken und Marktentwicklungen sind eng miteinander verwoben. Das Seminar zeigt - speziell im Bereich der Investitionsgüterindustrie - aktuelle Marketing- und Managementstrategien auf. Zudem lernen die Teilnehmenden im Seminar, Beratungsberichte von Unternehmensberatungen zu lesen und die Konsequenzen für die betriebliche Interessenvertretung einzuschätzen. Darüber hinaus werden Planungs- und Controllinginstrumente vorgestellt.

Themen im Seminar "Marketing Controlling (Risiko ) Management"

• Risikomanagement: - rechtliche Grundlagen und der Risikobericht im Jahresabschluss - Risiken identifizieren: Was macht dem Unternehmen morgen zu schaffen? - Risiken bewerten: Welche Auswirkungen könnte das haben (Szenarien)? - Risiken steuern: Was kann das Unternehmen dagegen tun?
• Markt und konzeptionelles Marketing: - Marketingziele und Schlüsselfaktoren - Situationsanalyse (Schwerpunkt Industriegüter und Industriedienstleistungen) - Marketingstrategien - Marketingmix (Produkt-, Preis-, Kommunikationsund Vertriebspolitik)
• modernes Management: - Vorstellung aktueller Trends - Auswirkung von Digitalisierung und Globalisierung - Wie sieht das im »eigenen« Unternehmen aus? - Grundlagen des Controllings
• Vorstellung eines Systems ausgewogener Kennziffern (Balanced Scorecard) für die Betriebsratsarbeit